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德朗能电池吴江峰:棋子到棋手的华丽转身

导读: 从次世代第一粒干电池到2.0亿Wh/年的动力锂电池产能投产,从国内不见经传到驰骋国际市场,转眼间,次世代、德朗能品牌产销量已经完成了从零向数亿的突破。

  吴总一套黑色西服,内仅一件条纹衬衣,打着电话精神抖擞地出现在门口。迎面伸手相握,嘴上没工夫问候,手里有体温交流。

  这个不畏寒冷的人就是德朗能电池有限公司的老板——吴江峰。不久前,笔者在深圳匆匆领略了这个成功企业家的智慧;这一次,我很想听听他的创业故事。“没想到深圳也这么冷,不过能扛得住。”也是,吴总在纬度最高的省份黑龙江学习工作多年,什么冷没见过。

  卒子过河

  八九十年代,很多创业者,不满论资排辈的工作方式,下海的冲动使很多公务人员冲出体制,寻找自己的路。89年,吴总告别一个萝卜一个坑的生活方式,在更冷的哈尔滨街头寻找机会:做文具、玩具、办公用品,做药品、医疗、保健用品,“一直在不断的寻找、尝试,有迷惑也有收获。”平淡的语气,掩护不了经历的坎坷;陈述的简练,彰显的是历练的复杂。改革开放,打开的不仅是市场,更是人心。“下海”,即意味着放弃传统体制里的各项保障,到新的空间里去从事风险和回报都非常高的商业活动。被洪流裹袭下海经商的吴总,面对的也不仅是人生的转折,更是全新的挑战。在这个空间里,资源丰富、前景广阔,可能带来原有体制所不可能给予的巨大回报;同时,这个空间又深不可测,隐藏着无法预测的危机,也许会给人带来灭顶之灾。

  “下海”一词颇有典故,源于一出戏曲《洛阳桥》。说的是清朝有个姓蔡的状元要为家乡建一座洛阳桥,在建桥过程中当桥墩突然打不下去时,听到老百姓的“海龙王不同意,所以卡壳”的议论后,就贴出一则布告:“兹为我乡建造‘洛阳桥’……今拟委派一位能下得海去的人与龙王面洽架桥事宜……”两个衙役在酒馆里找到一个名叫“夏德海”的醉汉,谎称找到了“下得海”的人。这个夏德海被带到海边,灌醉后被扔到了大海里。

  被改革开放扔进大海的“夏德海”都是些不安分的人。下海,淹死了夏德海;也给了弄潮儿冲浪的机会。商海成就了一批风流人物,如个体户、民营企业主、国企改革家、下海创业者、农村大包干承包者、边贸开拓者等等。发展至今,或成功、或失败、或归于平淡,是这段伟大历史的生动纪录。吴总也是这样走过来的,不同的是,他没有心思梳理历史,也没有空闲作壁上观,而一门心思,在没有人脉,没有资金,甚至没有明确的方向地,做着自己的事,像过河小卒,走着自己的路。一走就是十几年,直到九十年代后期。

  92小平南巡讲话,很多仁人志士带着创业的冲动来到广东。珠三角是改革前沿,吴总那理想的种子也在这里找到了发芽的机会,尽管已过去十多年了,但开始了,就不算晚。

  次世代开局

  哈工大号称“中国工程师的摇篮”,作为一个电化学专业的硕士——吴总这块久经打磨的电池一直没有放电。这可能跟水土有关,哪里是适合生根发芽的土壤呢?

  珠三角是改革开放的试验田,也是中国电池产业的发源地。受国内某大型能源集团委托,他与哈工电化学专业的同门师兄一起,开办了第一家专业的电池生产工厂。但是,电池产品的单一性和集团公司的刻板,让他感觉:无论怎么努力,还是棋盘里的一颗子,就算变成皇后,再厉害也还是棋子,这跟下海以前没什么两样。

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