德朗能电池吴江峰：棋子到棋手的华丽转身

2013-11-05 11:50

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导读： 从次世代第一粒干电池到2.0亿Wh/年的动力锂电池产能投产，从国内不见经传到驰骋国际市场，转眼间，次世代、德朗能品牌产销量已经完成了从零向数亿的突破。

　　吴总一套黑色西服，内仅一件条纹衬衣，打着电话精神抖擞地出现在门口。迎面伸手相握，嘴上没工夫问候，手里有体温交流。

　　这个不畏寒冷的人就是德朗能电池有限公司的老板——吴江峰。不久前，笔者在深圳匆匆领略了这个成功企业家的智慧；这一次，我很想听听他的创业故事。“没想到深圳也这么冷，不过能扛得住。”也是，吴总在纬度最高的省份黑龙江学习工作多年，什么冷没见过。

　　卒子过河

　　八九十年代，很多创业者，不满论资排辈的工作方式，下海的冲动使很多公务人员冲出体制，寻找自己的路。89年，吴总告别一个萝卜一个坑的生活方式，在更冷的哈尔滨街头寻找机会：做文具、玩具、办公用品，做药品、医疗、保健用品，“一直在不断的寻找、尝试，有迷惑也有收获。”平淡的语气，掩护不了经历的坎坷；陈述的简练，彰显的是历练的复杂。改革开放，打开的不仅是市场，更是人心。“下海”，即意味着放弃传统体制里的各项保障，到新的空间里去从事风险和回报都非常高的商业活动。被洪流裹袭下海经商的吴总，面对的也不仅是人生的转折，更是全新的挑战。在这个空间里，资源丰富、前景广阔，可能带来原有体制所不可能给予的巨大回报；同时，这个空间又深不可测，隐藏着无法预测的危机，也许会给人带来灭顶之灾。

　　“下海”一词颇有典故，源于一出戏曲《洛阳桥》。说的是清朝有个姓蔡的状元要为家乡建一座洛阳桥，在建桥过程中当桥墩突然打不下去时，听到老百姓的“海龙王不同意，所以卡壳”的议论后，就贴出一则布告：“兹为我乡建造‘洛阳桥’……今拟委派一位能下得海去的人与龙王面洽架桥事宜……”两个衙役在酒馆里找到一个名叫“夏德海”的醉汉，谎称找到了“下得海”的人。这个夏德海被带到海边，灌醉后被扔到了大海里。

　　被改革开放扔进大海的“夏德海”都是些不安分的人。下海，淹死了夏德海；也给了弄潮儿冲浪的机会。商海成就了一批风流人物，如个体户、民营企业主、国企改革家、下海创业者、农村大包干承包者、边贸开拓者等等。发展至今，或成功、或失败、或归于平淡，是这段伟大历史的生动纪录。吴总也是这样走过来的，不同的是，他没有心思梳理历史，也没有空闲作壁上观，而一门心思，在没有人脉，没有资金，甚至没有明确的方向地，做着自己的事，像过河小卒，走着自己的路。一走就是十几年，直到九十年代后期。

　　92小平南巡讲话，很多仁人志士带着创业的冲动来到广东。珠三角是改革前沿，吴总那理想的种子也在这里找到了发芽的机会，尽管已过去十多年了，但开始了，就不算晚。

　　次世代开局

　　哈工大号称“中国工程师的摇篮”，作为一个电化学专业的硕士——吴总这块久经打磨的电池一直没有放电。这可能跟水土有关，哪里是适合生根发芽的土壤呢？

　　珠三角是改革开放的试验田，也是中国电池产业的发源地。受国内某大型能源集团委托，他与哈工电化学专业的同门师兄一起，开办了第一家专业的电池生产工厂。但是，电池产品的单一性和集团公司的刻板，让他感觉：无论怎么努力，还是棋盘里的一颗子，就算变成皇后，再厉害也还是棋子，这跟下海以前没什么两样。

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