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锂电芯高度雷同 移动电源问题多多待破

导读: 经过行业的自我净化和市场监管力度加大,还有消费者的清醒以及对品牌的忠诚度粘性的增强,移动电源行业经过了血与火的洗礼,从原来的5000余家生产企业突降到300家左右,有业内人士预测,今年经过净化之后,生产企业会剩下50家左右存活。

锂电芯高度雷同 移动电源问题多多待破

  ○价格战频繁,市场洗牌加剧

  ○产品严重同质化,产品缺乏亮点、乏善可陈

  ○市场上假冒伪劣产品泛滥

  ○整体市场增长放缓

  ○传统渠道不景气甚至关门倒闭,部分一、二线品牌库存增加

  ○渠道变革已开始,“互联网+”成了必然选择

  ○产品工业设计滞后,抄袭成风

  ○行业标准“难产”,监督执行难,违法违规成本低

  2015年,对于移动电源整个行业来说,将是一个从混沌走向光明,从散乱走向品牌的一年。经过行业的自我净化和市场监管力度加大,还有消费者的清醒以及对品牌的忠诚度粘性的增强,移动电源行业经过了血与火的洗礼,从原来的5000余家生产企业突降到300家左右,有业内人士预测,今年经过净化之后,生产企业会剩下50家左右存活。

  但是,企业或品牌数量的下降带来的是行业市场容量的不断扩大,据估算,2015年,整个移动行业或将创下将近200亿元的销售额。

  虽然,《便携式电子产品用锂离子电池和电池组安全要求》(涉及到移动电源)将于2015年8月1日起实施,但企业间的行业自律依然显得重要。标准之外的工业设计、品牌溢价、渠道创新等硬功夫才是王道,“互联网+移动电源”如何“+”?“移动电源+互联网”如何“+”?工业4.0对移动电源行业有何启迪?或许您在此次年度论坛上能找到答案。

  价格战频繁,市场洗牌加剧

  “没有一块钱打不倒的消费者。”这是营销学的一个铁律。但是,价格杠杆是在以保证产品品质和良好体验为前提下所应用的手段。同样在移动电源行业里,滥用价格战,用这种“杀敌一千自损八百”的营销手段占领市场,也成了企业屡试不爽的利器。我们看到,从小米推出69元的移动电源之后,整个行业都表现出了空前的“嫉妒”与“慌张”,最终也参与到这个血雨腥风的营销战中。

  经过一场价格大战之后,整个行业也剩下了那些能够挺得住的有实力的品牌。从5000余家到现在的300家左右,就是价格战带来的结果。目前前30名移动电源品牌占据了整个行业80%的营业额。

  价格战不是一个成熟行业的看门技艺,而是暂时的市场份额的争夺工具。品质战、品德战还有品行战,才是整个行业需要做出的选择。

  未来移动电源市场,呼唤高品质的产品,更呼唤类似苹果、三星、华为等高溢价能力的品牌、产品。

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