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“格力造”与“银隆钛”的“双人舞” 能否征服观众

导读: 格力与银隆,看似互不搭界的两家企业都在各自的专属领域掌控着“独此一家,别无分店”的核心技术而备受瞩目,“格力造”与“银隆钛”的“恋爱季”也一直处于舆论的风口。强强联手,胜算几何?格力与银隆合作背后的“必然性”逻辑又在哪里呢?

  这不是个守成的时代,有些创新原本看上去与过去毫不相干,但它转瞬之间就可能影响当下和未来的生活,生活在这个时代,我们需要精神饱满,永远迎着新事物走,对人如此,对企业同样如此。有专家指出,在工业4.0时代,企业的业务边界似乎变得模糊起来,市场竞争环境正朝着跨界无疆的方向演变。

“格力造”与“银隆钛”的“双人舞”

  格力与银隆,看似互不搭界的两家企业都在各自的专属领域掌控着“独此一家,别无分店”的核心技术而备受瞩目,“格力造”与“银隆钛”的“恋爱季”也一直处于舆论的风口。

  多年来,格力电器在业态和产品领域的跨界创新持续不断,从空凋制造起家,到建设智能装备产业园、推出智能手机、自主研发工业机器人到收购珠海银隆,格力将这些跨界称作“技术延伸导致的多元化”。

  而珠海银隆,瞻前于国际化视野,在新能源的世界格局中摘取“银隆钛”明珠,从而找到了撬动中国和世界动力电池和储能市场的专属支点,从而在新能源汽车领域风生水起、后来居上,以黑马之姿迅速崛起,成为各路资本竞相追逐的“香饽饽”。

  强强联手,胜算几何?业内外间杂疑惑,又充满期待。

  那么,格力与银隆合作背后的“必然性”逻辑又在哪里呢?本文略作梳理,探究一二。

  合作进入“倒计时”

  “将来,拿格力的手机指挥家里的电器,回家享受到格力给你带来的温度,再吃到格力煮出来的饭,开着我们的电动车,多美!”

  前不久,在“让世界爱上中国造”第二届中国制造高峰论坛上,珠海格力电器董事长兼总裁董明珠用这句话来畅想了未来的美好生活,格力造车步入“现在进行时”。

  格力自今年2月底开始停牌,发公告称公司正在筹划发行股份购买资产事项,交易的标的为珠海银隆新能源有限公司;到7月25日,格力再发停牌公告,宣布拟向珠海银隆新能源有限公司的全体股东发行股份收购其持有的银隆新能源合计100%股权,并计划向含员工持股计划在内的不超过10名特定投资者发行股份配套募集资金。

  同时受邀参加第二届中国制造高峰论坛的珠海银隆新能源有限公司董事长魏银仓表示,格力正在对银隆进行严苛的尽调。

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