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娱乐至死的年代 电动汽车要不要拥抱移动互联网?

2014-07-22 10:45
苏子言岁月
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  二.互联网思维做电动汽车

  产品互联网思维我想这是最近大家最常提的一件事情,但也是最难做的一件事情!不是搞一个微信、微博营销策划就叫拥抱互联网了。

  互联网思维是包含产品思维和营销思维一体的产品方式(我始终觉得一个做不好运营的产品经理不是好的产品经理!你不能清楚地告诉受众用户你想要带给他们的服务,和他们一起分享惊喜和喜悦那折腾的多没意思呀!)。实际上现在产品和运营也越来越无法分清,在相互融入互相促进。

  1. 互联网产品思维包括:贴近用户,深度挖掘客户需求,用户参与,小步慢跑的产品迭代(移动互联网时代车联网和人工智能赋予了汽车互联网的属性)。

  贴近用户和深度挖掘客户需求说白了就是产品够不够人性化,够不够让用户尖叫。做出超出用户预期的产品,我相信13年末上市的“秦”就是这样一款以此为初心的产品。用户参与和小步慢跑的产品迭代是尊重用户需求和意见,对产品进行持续的升级优化。

  而且随着现在4G、车联网,人工智能和语音识别技术的发展现在能够和汽车结合起来的产品越来越多,可以给车主带来更多贴心便捷的服务。持续的升级让用户预期跟随着产品的发展,特别是中控台和各种传感器的开发上大有用武之地,最经看到的对于“秦”的最多抱怨是在背部装饰上面,这也是一个很可以提升的地方。

  2. 互联网营销思维包括:用户参与感归属感建设,线上线下整合营销策划

  用户参与感归属感建设,线上线下整合营销策划包含用户系统的建立,结合互联网媒体、事件营销、用户参与、线下体验和服务等的建设和一系列活动来加深品牌在用户和市场的认知度与认同感。这一点我们最需要感谢和学习的是小米,当然小米不是谁都能学会的,而且小米模式也不是“万金油”在哪都好用。在此以第三章中的营销策划来具体说明。

  同时附我的产品理念来进一步说明互联网思维:同理心、用户娱乐与参与精神、极致。

  1. 同理心

  做产品是一件很关于内心的事情,需要将你我共同的理念、价值观和人性融入设计,带给用户好用的东西,改变人们的生活,做伟大的产品!

  2. 用户娱乐精神和参与精神

  这一点要十分感谢小米,感谢雷总,让我们能偶深刻发觉新一代人的生活方式和内心需求。我们的产品绝不可以是一群管理和工程技术人员一起拍脑袋决定的东西,从用户出发,用户感受必须是第一位的。同时我们需要的是用户的参与,一起玩,一起疯,让用户感受到存在感和关注!

  有人说这是一个娱乐至死的时代,特别是对于新一代的青年,我们的价值观和生活方式已近完全异于从改革开放前父辈们那一代人,我们追求的已不仅仅是物质上的需求,更需要的是精神上的满足与自由。不是做任何事情都一定要为了产生价值,做一件事情的最大的价值是这件事情能不能让我们自己高兴,让自己感觉自我满足,感觉到自己的存在感。参与精神亦如是,我想小米的成功除了不错的产品外,于此两点也极其有关。

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