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电小二移动电源十年创业史:痴心不改专注

导读: 从一不留神成了全球移动电源这个产业的开创者,到如今以四亿多元销售额名列全国前三甲,电小二的孙中伟走出了一条自己的品牌之路。

  在孙中伟的身上,绝对找不到“伟岸”“魁梧”这样男人的代名词,如果要刻意寻找一个词来形容他,那就是“娇小”——身材瘦弱,典型的南方人的特征。但,就是这样一个其貌不扬的男人,却在艰苦的市场环境中,带领他的团队,从初期的5个人开始,在全世界开创了移动电源这个全新的品类。

  “在2004年的时候,我们参加一个全球的展会,谁都没有见过这种东西。那时叫‘外挂电池’,就是一种能充电的储能设备,还没有移动电源这个名词。”孙中伟说,“2003年深圳市万拓电子技术有限公司成立时,就专注于做移动电源,十年过去了,我们是痴心不改专业专注。”

  从一不留神成了全球移动电源这个产业的开创者,到如今以四亿多元销售额名列全国前三甲,孙中伟走出了一条自己的品牌之路。

  一个品类创造者

  大学毕业后,孙中伟听了老师讲的“有梦想的男人就要去深圳闯”的“教导”,怀揣着成就一番事业的梦想,只身直奔深圳。2000年,孙中伟进入手机电池行业,做一线的业务员。2003年,25岁的孙中伟与2位合伙人创立了万拓公司,结束了打工生涯,带着辛苦赚来的第一桶金,开始了真正追逐梦想的旅程。与众多其他“中国合伙人”一样,那个时候公司总共只有五个人。

  公司成立之初就开发了第一款外挂电源(移动电源),当时孙中伟被这个产品深深的吸引,认为这是解决未来移动终端设备电力短缺的最好方法,这个产品代表着未来,可以承载他们的梦想:要让全世界人们都用上移动电源。当即孙中伟与合伙人决定把移动电源产品作为公司未来十年的战略产品,同时明确公司做产品的基本原则“安全第一,技术领先”,因为他们深刻地理解移动电源锂电池产品是有危险性的,知道自己和企业的责任。

  如今,十年弹指间过去,孙中伟解释说,电池是一个化学产品,具有一定的危险性,作为日常生活用品,其质量成为企业存亡的关键。“我们在这行苦心孤诣十年,产品的质量事关企业的存亡。”孙中伟对记者说。

  电小二就是孙中伟冥思苦想的自主品牌名,顾名思义就是为人们提供便捷放心的电力服务。电小二经过多年用心运营,已经在移动电源市场有较强品牌影响力,这凝聚了孙中伟和团队们多年的心血。随着电小二开始在移动电源市场上披荆斩棘,产品的质量安全成为悬在电小二头顶的达摩克利斯之剑,电小二开始寻求产品安全与企业发展的绝佳平衡。

  背负2000万债务

  从2003年公司成立,万拓公司一直处于亏损状态,最惨的时候,孙中伟将车房都卖掉了。还背负着2000万元的债务。“到了2008年,全球金融危机爆发,我们公司也跌入低谷,从180多人,缩减到30余人。”孙中伟说。

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