蹭热点还是求发展

服装行业属于快消品行业，使用周期短，社会需求大，但同时竞争也非常大，目前已经进入到稳中趋缓的阶段，进入产业结构加速转型升级的重要时期。但受限于品牌和设计，很多服装品牌在这个时期找不到方向，难以完成转型升级，导致同质化严重，只能在日益增大的库存面前不断重复。

服装业正在变得越来越不挣钱。根据中国纺织工业联合会数据显示：2022年，服装行业规模以上企业13219家，累计营业收入14539亿元，同比下降4.6%；利润总额764亿元，同比下降6.3%；利润率5.3%，同比增长0.1个百分点；行业亏损面19.4%，同比扩大0.9个百分点。服装产量232亿件，同比下降3.4%。行业平均用工人数233万人，比上年同期下降7.4%。

以此次跨界的“袜业大王”浪莎股份为例，从2010年开始，浪莎股份的营收增速便开始放缓，且出现明显波动。

自2010年，浪莎实现3.41亿元、同比57.09%的营收增长后，2011年至2013年浪莎股份的营收增速便下降为20.25%、1.27%、5.51%。之后2014年营收开始下滑，到2015年，浪莎股份营收仅为2.05亿元，同比下滑37.94%。

随后2016年至2018年，浪莎股份业绩出现短暂的增长，2016年至2018年，浪莎股份营收分别为2.69亿元、3.43亿元、3.88亿元，同比增长31.14%、27.63%、12.86%。

2019年，因涉嫌传销被罚，浪莎股份业绩再次大幅下滑，之后又进入“缓慢爬坡”阶段。2019年至2022年，浪莎股份营收分别为3.31亿元、3.47亿元、4.02亿元、3.27亿元，同比增长-14.59%、4.67%、16.15%、-18.82%。

最新的2023年一季度，浪莎股份营收6278.94万元，同比下降3.27%，净利润288.08万元，同比下降34.66%。

报喜鸟也遭遇业绩双降。2022年业财报显示报喜鸟在2022年实现营收43.13亿元，上年同期为44.51亿元，同比下降了3.11%；归属于公司股东的净利润为4.588亿元，上年同期为4.644亿元，同比下降了1.2%。同时，2022年报喜鸟因为销售未达预期，导致公司的存货较期初同比增加7170.5万元，面临着去库存的经营挑战。

饱和的市场，日益增加的竞争对手，导致服装行业内卷严重，毛利率低下，如果一直坚持走下去，很可能因为库存压力导致资金链断裂。近些年，已经有大量的服装品牌破产和消失，比如艾格、真维斯、拉夏贝尔、CRZ等等。在主营业务基础上，尝试更多可发展道路，是很多服装企业的无奈之举。

不过，也有一些服装企业是借助锂电噱头实现股价上涨。5月22日，服装股日播时尚收七个涨停板，成为当前连板最高的公司。

日播时尚的大涨是因为资产重组的消息而搭上了锂电概念快车，涉及的公司上海锦源晟新能源材料有限公司将借壳日播时尚上市，但该公司新能源电池正极材料前驱体业务目前尚未产生利润。

日播时尚2017年5月在沪市主板上市，主营业务为精品服装的设计创意、材料及工艺技术研发、生产销售、客户服务，专注于中高端时尚女装领域。

受成本上升、行业竞争加剧等因素影响，2017年至2020年，日播时尚营收分别为10.73亿元、11.32亿元、11.14亿元、8.23亿元，同比变动13.12%、5.46%、-1.57%、-26.19%；同期净利润分别为8363.57万元、3836.43万元、881.31万元、-4752.21万元，同比变动10.59%、-54.13%、-77.03%、-639.22%。2021年日播时尚扭亏为盈，实现净利润8123.44万元，但2022年净利润仅仅1657.25万元，同比大降79.6%。日播时尚跨界重组，就是希望切换热门赛道，提升公司的业绩。

虽说跨界锂电带来了热度甚至股价上涨，但是各位跨界“新贵”们必须直面跨界带来的三重严酷现实：

一、技术壁垒如何打破？锂电池设备制造产业是技术密集型产业，是一个集机械制造、电子电气、新材料、金属化工、信息技术、自动化管理等技术为一体的产业，有着高度的复杂性与系统性，没有技术积累的服装企业如何达成既定产能是个问题。

二、钱从哪里来？锂电池行业技术更新迭代较快，需要巨额的研发投入作为支撑，推动其向高能量密度、高安全性发展。以龙头企业宁德时代为例，2022年宁德时代的总经费投资为155.10亿元，同比增加101.66%，而2023一季度的研发投资为46.5亿元,同比增加81.2%。服装行业连年亏损的处境能拿得出巨额资金投入新赛道吗？并且，企业是否能经受得住投资大、回报慢的锂电行业属性，也是个问题。

三、客户有了吗？锂电是高集中度产业，头部效应明显，基本被前十大企业霸占。今年1-4月，我国动力电池累计装车量91.0GWh，累计同比增长41.0%。排名前3家、前5家、前10家动力电池企业动力电池装车量分别为74.7GWh、82.3GWh和89.1GWh，占总装车量比分别为82.1%、90.5%和98.0%。小规模的锂电企业只能在夹缝中求生，生存不易。一张白纸跨界而来的服装企业，短期内是无法挤进头部企业行列的，即使产能达标客户也不好找。

如果没有杉杉股份那样的高瞻远瞩和20年低谷的坚守，这场服装行业“跨界潮”注定只是昙花一现，有可能“赔了夫人又折兵”。

       原文标题 : 跨界不断，为何服装企业偏爱锂电行业