电池巨头冻结所有高管工资
7月1日,韩国电池三巨头之一的SK On宣布了一项紧急管理体制。维科网锂电梳理发现,主要涉及人员为高管,具体如下:
1、将C级管理人员的去留委托给董事会,包括首席执行官(CEO)、首席生产官(CPO)、首席技术官(CTO)等;
2、首席行政官(CAO)和首席商务官(CCO)等部分C级职位将被废除,对绩效和作用不尽如人意的高管将定期更换,甚至是随时更换;
3、将冻结所有高管的年薪,如果公司未能在本季度实现盈利,则决定冻结明年的高管薪酬,提供给高管的各种福利制度和业务开支也将大幅减少。
此外,SK On还强调,目前海外出差经济舱义务化和早上7点上班等也将继续执行。同时。SK On还向员工呼吁回到办公室工作——虽然要维持员工自己决定上下班时间的弹性工作制度,但要在工作时间投入到工作中,为了做出有效的决策,比起在家,更应该把办公室工作作为原则。
总的来说,就是SK On计划缩减成本,首批“动刀”对象是所有高管,包括薪资冻结、废除/更换高管等。
图/SK On官网截图
SK On首席执行官Lee Seok-hee在当天向全体成员发送的信息中表示:“从管理人员和领导开始,我们将对危机情况负有重大责任,以身作则。包括经营层在内的所有成员都以‘无处可退’的觉悟,齐心协力在各自的位置上创造最高成果。”
他还表示:“现在的危机反而是作为真正的全球制造企业巩固自身的机会。”
SK On是韩国SK集团旗下SK Innovation的子公司,于2021年10月分拆出来,在欧洲、美国、中国等地设有生产基地,客户包括福特汽车、现代汽车、极星汽车等。
2023年,SK On营业亏损为5818亿韩元,今年第一季度亏损3315亿韩元。在今年早些时候公布的指引中,SK On的目标是在下半年实现盈亏平衡,在第三或第四季度实现营业利润。
由此来看,此次拟对高管层进行大刀阔斧的改革,业绩是一个重要应影响因素。不过,SK On表示,将最大限度地支持研发投资,以继续确保其核心竞争力,并将按地区分离并加强销售组织,以提高对客户的持续响应能力。
维科网锂电注意到,此前有消息称,SK On正在寻求高达2万亿韩元的资金,目的是加强其电池产能投资。但SK On尚未确定最终的融资金额,并表示对于金融机构就融资规模和形式提出的建议持开放态度。
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