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快!再快!抓住动力电池的需求,蜂巢能源产能规划欲占全球1/4份额

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生态互助

当前的动力电池厂商面临巨大的供应链挑战,一方面是巨大需求爆发,而资源开采量有一定的刚性,另一方面扩产周期和电池厂存在错配。

蜂巢能源副总裁黄征在电池日上发布了供应链战略,来应对供应链挑战。

他给出的方案很有意思,先从采购部门的组织结构变革开始,而且,对应外部业务部门,他们推出“BP(Business Partner)商业伙伴”概念,以服务业务部门。

对于供应商和蜂巢的关系,黄征表示,理想的合作的配比是:某一供应商供货占蜂巢该项采购额的30~50%,而且蜂巢在该供应商处的采购金额,也占它的30~50%。

黄征还呼吁供应商就近与蜂巢基地建厂,包括到海外建厂。他也鼓励供应商能主动提供降本方案,利润共享。

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资本共创

“做锂电池材料都是非常耗费资金的。”杨红新说。

为此,蜂巢也在快速融资。他透露,就在当天,蜂巢能源完成了A轮融资的签约仪式,融资规模35亿元。而B轮融资也已经完成,总金额超百亿。

蜂巢融资除了自身投资建设,还准备对外投资。

蜂巢能源联合蜂巢资本成立百亿基金规模,将打造蜂巢能源产业生态联盟。该基金涵盖了产业基金、产能基金、创新基金三大类别,分别可以提供支持企业运营发展,支持企业产能落地、协助企业孵化创新技术。借助蜂巢能源产业生态联盟,还可以为成员企业实现业务赋能、创新赋能、资本赋能。

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