“姨夫”压轴登场——压垮骆驼的最后一根稻草

元索尼游戏部门老大 平井一夫 先生在 2012 年 2 月正式成为索尼集团 CEO。

国内索尼粉丝们情切的称其为【姨夫】。

（索尼粉丝口头禅：为了守护姨夫的微笑）

「姨夫」上台后，提出了重振索尼，大幅瘦身的「One Sony」战略，其核心的未来重点发力方向：游戏业务 PlayStation、cmos 传感器半导体业务、以索尼影业和索尼音乐为代表的娱乐业务。索尼电池业务归组到部件业务里，平常绝少为人提起，只是在索尼的财报里偶尔露一下面。

很明显，索尼高层在战略层面上对电池业务并不重视，并没有将其定位为未来能够提升索尼盈利的长期利润增长点。或者这个时候，索尼电池部门已经被“明码标价”了吧。

很多后来的分析文章指出，索尼电池当时对于电动车行业的不重视，导致了索尼错过了起死回生的最后机会等等云云。其实，我认为，索尼电池重视不重视EV行业都改变不了结局，因为当时索尼内部已经视电池业务为包袱，准备出售，自然就不会再把资金投入进去扩大规模来满足EV行业的需求。

所以，前有虎狼一般的韩系对手，后有事不关己的“姨夫”。索尼电池业务，始终无法扭转亏损局面，地位越来越尴尬，却又无力像松下那样，在动力电池领域进行大规模投资扩张。在 VAIO 出售、BRAVIA 部门独立运营的大背景下，即便索尼在锂电池的技术储备上，仍然全球领先，但是索尼电池业务最终还是走到了2017年8月31日这个终点。

（一个时代的落幕）

接盘者“顽童”的“锂想”

就像人的一生无法逃避税收和死亡那样，只要你从事电子或电路行业，那么在你的事业生命中大概率是绕不开这家公司——村田制作所

（村田制作所三大吉祥物：顽童（右），婉童（左），拉拉队（中））

根据官方公告信息，2017年9月1日起，原来的索尼电池正式并入村田制作所集团，成为村田集团的一部分，至此索尼电池退出历史舞台，村田电池粉墨登场。

我相信很多人可能第一次听到“村田制作所”这个名字，但是这家公司的产品（各类电子被动元器件）却无处不在，我们生活中几乎所有的电子产品或者说所有这个世界上用电的产品里，你都能发现这家公司的身影。

（左图百度百科上关于村田制作所的介绍，右图为电路板上的电容器）

这里给大家科普一下：

当今所有电子产品都是建立在电路板上的，电路板的各种零件各司其职。

如果我们把芯片看做“心脏”，把电流看做“血流”的话，

那么这些电容器/滤波器等被动元器件就是血液里的“红血球”“白血球”“血小板”！

而村田公司在这个行业的地位用一句话来形容就是：

“当业界在谈论陶瓷电容器的时候，大概是在谈村田吧”

（业界网友的恶搞图，吐槽近年MLCC陶瓷电容涨价潮，可见村田的市场地位）

那么，为什么是村田接盘索尼电池？

上面讲到，村田的主力产品都是电路板上的元器件，而电子产品是电子元器件最大的需求方，因此村田在过去主要也是向各类电子产品的厂家提供零部件，例如PC，平板和手机等。但是电子产品行业似乎已经到了瓶颈，先是PC市场早早的饱和，智能手机在初期增长迅速，现在也慢慢步PC后尘了。

（2016-2019年全球各类设备出货量 (单位：百万台)，来源：Gartner，2017年1月）

蛋糕已经不会再变大了，那么如何保持公司的成长，则是摆在每一位玩家面前的挑战。

而从村田制作所的官网公告中或许可以看出点端倪：

看公告，大致是这么个意思：

1，手机市场的蛋糕还要继续抢

2，汽车市场已经梭哈了，接下来会是能源和医疗保健

3，我们那么多传感器技术，IoT行业简直是美滋滋

各位有没有发现，这几个方向都需要电池。

手机：现在再穷也不能穷电池啊，三星手机教训太大了。

汽车：HEV，MHEV，PHEV，REEV，FCEV，BEV各个都是嗷嗷待哺的要好电池。

IoT：可穿戴的IoT要好电池，分布式微电网IoT也要好电池（储能），常见的共享单车智能锁和家里的智能水表等等等都要好电池。

随着上述三个行业电子化智能化无线化程度的急速加深，电池的好坏往往在客户的最终产品中起了很大的作用，堪称核心零部件之一。

而对于“用电”专家的村田来说，“核心零部件”电池的缺乏在未来很有可能成为村田发展上的短板。

既然发现了短板就得立刻去弥补，因此，当“姨夫”刚“上架”电池业务时，就被村田加入“购物车”了。

（当时网络上对于“姨夫”出售电池业务的调侃）