日产汽车为何发布2030愿景,对于固态电池又有多大信心?
日产汽车美国计划可能包括将e-Power车型导入,尽管e-Power车型不包含在40%电动汽车目标中。但内田诚补充道,他们会关注北美客户对这项技术的态度。此外,到2030年,英菲尼迪大部分车型将为纯电动,这个高端品牌还将继续提供e-Power和传统燃油动力车型。
很多细节仍有待补充。虽然提出40%电动汽车目标,但日产汽车没有说明如何实现这一目标,比如多大程度依赖政府对电动汽车的稳定补贴,再比如如何分配2万亿日元,也没有描述2030年产品线。
“我们不只是设定一个40%的数字,背后当然有支撑计划,但现在不是透露细节的时候。”内田诚说。
40%的目标也有回旋幅度。日产汽车的电气化雄心与美国总统拜登(Joe Biden)设定的目标方向一致,即到2030年实现50%零排放汽车销量。内田诚说,日产汽车将根据市场实际电动汽车普及率来调整计划。
IHS Markit预测,到2030年,美国电动汽车普及率只有34%。Cox Automotive提供数据显示,截至2021年9月,美国电动汽车销量增长88%,全年有望创下纪录,但总体看,它们仍只占整体市场的3%。
内田诚解释道,扩大美国市场电动汽车新举措,绝不只是近期复苏的跳板,而是通过提升NISSAN和英菲尼迪品牌的高科技信誉,加快这家汽车制造商向高端市场进军的步伐。
“日产汽车2030愿景”是日产汽车未来方向的指南针。内田诚表示,待中期事业计划Nissan Next——这一战略将于2024年3月31日结束——完成后,他将公布“日产汽车2030愿景”计划细节。
近期,55岁的内田诚接受Automotive News亚洲版编辑Hans Greimel采访,谈到电气化计划、自动驾驶、NISSAN品牌在美国的复苏,以及与联盟伙伴雷诺集团的关系。
以下为访谈内容,帮宁工作室略作编辑。
日产汽车属于哪一阵营?是看好纯电动汽车的一方,还是希望通过混合动力实现更平衡的过渡一方?
这取决于产品组合在哪里。每个国家,比如欧洲、中国、日本或美国,电气化或碳中和进度不同,决定因素不仅仅是汽车行业,还与能源相关。所以,这关系到整个行业或国家如何为此做好准备。我们必须有很多选择,但电气化是不容忽视的支柱之一。
对于固态电池,日产汽车有多大信心?
没有多少主机厂能给出固态电池的成本目标。我们有机构、计划和细节,可以给出这个数字。固态电池是我们的优势之一,2028年开始大规模生产时,起步价是每千瓦时75美元。我对此很有信心。
所以,日产汽车正在采取多种解决方案来实现电气化?
日产汽车的资产和优势是什么?肯定是电动汽车。过去11年里,我们一直在做,一直在销售Leaf。我们研究电动汽车技术已经超过30年,所以这是我们的资产,我们的力量,也是我们的优势。
但还有另一种电气化方案,就是e-Power技术。这是我们过去十年一直在发展的电动汽车技术,也是我们在电气化方面的优势。加起来,就是两个选择。
对纯电动汽车投资过度或投资不足,您认为哪种风险更大?
2万亿日元是过度投资吗?我们不知道。但就方向而言,这是正确的。我们谈论的是未来5年,我们将密切关注市场发展,根据市场情况调整到合适水平。它是过度投资,还是投资不足,现在没有答案。
在日本,为什么一些制造商转向电动汽车,而另一些转向混合动力?因为有很多技术来应对碳中和。这不仅关乎汽车行业,还关乎如何处理能源问题,关乎与供应商的关系,关乎整个生态系统和生命周期评估。
而且,还涉及企业如何在保持增长和员工稳定情况下,再去支持这些努力。所以,这不是一个简单的讨论。
日产汽车的目标是,到2030年实现全球一半销量电气化,这个目标够远大吗?
就目前而言,是的,有时需要根据行业步伐进行调整。两年前,有人谈论美国电气化吗?看看这两年发生了什么变化。我们谈论的是未来10年,今天的计划是50%,但需要关注开发速度和客户接受情况。
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