在平板电脑市场，索尼更是被边缘化。根据IDC最新数据，在今年二季度的平板电脑市场，苹果以26.9%位居第一，三星位居第二取得17.2%的市场份额，联想则以4.9%的份额位居第三。接下来的市场被华硕(4.6%)和宏基(2.0%)占领。索尼只能归于“其他”之列。

　　游戏设备是索尼的强项，然而未来同样不乐观。PS4卖的不错，然而很可能是最后的绝唱。最近有消息传出，索尼将放弃PS5的研制，近日，索尼全球工作室总裁吉田修平在采访中透露过，未来的Playstation平台有可能彻底转型云游戏而放弃主机。其实这已经是大势所趋，随着智能手机和平板电脑的功能越来越强劲，单独的游戏主机已经越来越没有必要，索尼通过游戏主机硬件获取收入的空间越来越小。

　　因此，纵观索尼的消费品硬件业务，随着电脑和电视业务的舍弃，索尼将市场寄托在手机、平板电脑和游戏主机上。但是，无论是手机还是平板电脑，索尼都被夹在苹果三星和中国厂商的中间，越来越尴尬。而随着设备融合的趋势愈发明显，游戏主机也正在到尽头。索尼在消费品硬件上已经无路可走。

　　索尼衰落之谜

　　索尼的衰落，原因非常复杂。首先，其赖以起家的消费品硬件业务遭到了韩国厂商和中国厂商的强力挑战，韩国制造和中国制造的崛起使得日本制造无路可走，这是索尼衰落的大背景。以三星为首的韩国制造超过日本制造，然后以联想、华为、中兴等为首的中国制造超越韩国制造和日本制造是大势所趋。

　　在PC领域，联想借助强大的供应链管理能力，以及通过收购Thinkpad，进一步强化了技术和品牌，从而一举成为全球的老大。在手机领域，华为、中兴、联想等厂商异军突起，借助成本优势，同时加强技术研发和互联网的思维能力，已经将日系厂商全新逼退，正在向三星全面发起挑战，这样的背景下，索尼在硬件制造能力上衰落不可避免。

　　其次，索尼的衰落是日系厂商衰落的缩影，这与日本公司和日本人的独特特点不无关系。众所周知，日本人特别追求精细化，办事特别认真，然而正是因为这一点，使得很多日本公司过于追求细节的完美，而忽视了对行业大势的把握，使得在该转型的时候没有抓住。中国有一句老话说，要埋头拉车，更要抬头看路，因为拉车而忘了看路，自然会误入歧途。

　　手机领域是一个非常典型的例子，虽然索尼爱立信很早就开始手机业务，也曾经因为Walkman和音像的优势在手机领域出现过辉煌，然而无论是2007年的苹果全触控智能手机，还是谷歌在安卓操作系统上的突破，都与索尼无缘。尤其当很多手机厂商都在向“硬件软件”的生态链建设时，索尼依然在硬件制造上苦苦挣扎，衰落就早已注定。

　　也有人说索尼缺乏互联网思维，没有在互联网的大潮下适时转型。实际上，互联网思维的本质是对用户需求的关注，在这点上索尼确实做的越来越差。随着索尼的越来越庞大，他距离消费者越来越远，尤其是强势的领导人文化更让他盲目自信，在消费品行业全线溃退就不难理解。

　　索尼的未来是成为零部件公司？

　　索尼的未来之路在何方？索尼全线退出消费品硬件已经是大势所趋，索尼的未来或在B2B领域，其未来将成为一个零部件公司。

　　相对于索尼在消费品上的曾经辉煌，其实索尼在B2B上实力同样不逊色。例如在电池上，索尼在笔记本电池、智能手机电池上拥有极强的实力。在去年底，面对公司内部要求卖掉电池业务的声音，索尼最后决定不再出售锂电池部门，寄希望借助电池业务实现复苏。